ICBT-УРАЛ г. Челябинск - Южно-уральское представительство международной школs бизнес-тренеров ICBT
Позвонить +7-993-934-80-10
Написать на WhatsApp

Главная|Тренинги|Стандартизированная работа

Тренинг Стандартизированная работа

Стандартизированная работа – комплексный инструмент Бережливого производства, позволяющий оптимизировать производственные процессы на уровне отдельных операций.

4 часа

Тренинг проводится на площадке предприятия–заказчика

16 человек

Повышение эффективности процессов

МЕЖДУНАРОДНАЯ ШКОЛА БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ ICBT-УРАЛ

Рабочая группа по реализации проекта улучшений на предприятии, линейные руководители, инженерно-технические работники

Тренинг Стандартизированная работа

Стандартизированная работа – комплексный инструмент Бережливого производства, позволяющий оптимизировать производственные процессы на уровне отдельных операций.

4 часа


Тренинг проводится на площадке предприятия–заказчика


16 человек


Повышение эффективности процессов


МЕЖДУНАРОДНАЯ ШКОЛА БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ ICBT-УРАЛ


Рабочая группа по реализации проекта улучшений на предприятии, линейные руководители, инженерно-технические работники


Цель тренинга

Изучить возможности стандартизированной работы (СР) понять необходимость ее применения принципы работы с основными документами СР

В основе тренинга

отработка методов стандартизированной работы на реальных процессах, наблюдаемых в ходе посещения производственной площадки предприятия

Участники тренинга изучат

возможности стандартизированной работы, принципы работы с основными документами для выявления и анализа проблем в рабочих
процессах

Задачи

Знания
  • Для чего проводится СР и какие выгоды применения
  • Этапы последовательного внедрения СР и улучшений
  • Правила проведения хронометража
  • Документы СР, цели применения, порядок\особенности заполнения
  • Для чего нужен стандарт операционной процедуры (СОП), что он должен содержать и каким требованиям отвечать
Умения
  • Рассчитывать время такта
  • Проводить хронометраж операций
  • Заполнять шаблоны листов замеров времени, строить карту стандартизированной работы
  • Анализировать результаты СР и делать выводы об имеющихся проблемах в процессе
Установки
  • СР - это средство диагностики эффективности производства, которое позволяет выявить проблемы и внедрить дальнейшие улучшения
  • Стандарты должны пересматриваться и улучшаться

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НА ТРЕНИНГ

Для кого

Рабочая группа по реализации проекта улучшений на предприятии, линейные руководители, инженерно-технические работники


Продолжительность

4 часа


ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Стандартизированная работа

Теоретический блок

Цели и задачи стандартизированной работы

Три составляющих стандартизированной работы

Хронометраж

Документирование процесса

Анализ документов стандартизированной работы

Практический блок

Расчет времени такта

Проведение хронометража

Заполнение листов наблюдений и анализ результатов хронометража

Построение объединенной карты стандартизированной работы

Построение таблицы сбалансированной работы

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НА ТРЕНИНГ

План тренинга 

Стандартизированная работа

Стандартизированная работа

  • Цели и задачи стандартизированной работы (мини-лекция)
  • Нарисуй поросенка (упражнение)
  • Три составляющих стандартизированной работы. Время такта (мини-лекция)
  • Последовательность выполнения работ (мини-лекция)
  • Стандартный запас (мини-лекция)

Хронометраж и документирование процесса

  • Последовательность внедрения стандартизированной работы. (мини-лекция)
  • Расчет времени такта (упражнение)
  • Хронометраж (мини-лекция)
  • Проведение хронометража на примере работы тренера (практикум)

Анализ в стандартизированной работе

  • Анализ Листа наблюдения ручной и Листа наблюдения периодической работы (Мини-лекция с практическим упражнением в рабочей тетради)
  • Объединенная карта стандартизированной работы (мини-лекция)
  • Построение объединенной карты стандартизированной работы (упражнение)
  • Таблица сбалансированной работы (мини-лекция)
  • Лист производственной способности (мини-лекция)
  • Отчет о внедрении улучшения. Результаты усовершенствований (мини-лекция)
  • Стандарт операционной процедуры (СОП) (мини-лекция)

Завершение тренинга

  • Этапы внедрения СР и улучшения процесса. Результаты и принципы внедрения усовершенствований (мини-лекции)
  • Подведение итогов. Сверка по целям и ожиданиям (групповое обсуждение)

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НА ТРЕНИНГ