ICBT-УРАЛ г. Челябинск - Южно-уральское представительство международной школs бизнес-тренеров ICBT
Позвонить +7-993-934-80-10
Написать на WhatsApp
ТРЕНИНГ Производственный анализ
Как привлечь и удержать лучших сотрудников, секреты применения не финансовой мотивации, мотивирующее лидерство, эффективная команда
1 час
Тренинг проводится на площадке предприятия – заказчика
16 человек
Повышение эффективности процессов
МЕЖДУНАРОДНАЯ ШКОЛА БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ ICBT-УРАЛ
Рабочая группа по реализации проекта улучшений на предприятии и иные категории сотрудников, изучающих инструменты Бережливого производства
Цель тренинга
подготовить участников к успешной реализации проекта по оптимизации потока/процесса
Участники тренинга получат
информацию об этапах реализации проекта, критериях соответствия темы проекту, последовательности и правилах формирования документации по проекту, получат возможность отработать полученные знания практически, на основе кейса
Задачи тренинга
Знания
- этапы РПУ
- критерии соответствия темы проекта
- выбирать тему проекта
- заполнять карточку проекта
- только системное и последовательное выполнение всех шагов методики гарантирует результат проекта
Рабочая группа по реализации проекта улучшений на предприятии, линейные руководители, лидеры проектных команд
4 часа
Теоретический блок
Этапы реализации проекта по оптимизации
Критерии выбора темы проекта
Структура и содержание карточки проекта
Диагностика целевого состояния
Практический блок
Выбор темы проекта
Разработка карточки проекта
Формирование целевого состояния
Введение в проектную деятельность
- Чем характеризуется проект? (групповое обсуждение)
- Термины (мини-лекция)
- Примеры реализованных проектов (мини-лекция)
- Карта реализации проекта (мини-лекция)
Фаза 1: открытие проекта
- Выбор темы проекта, критерии (мини-лекция)
- Проверка темы по критериям (упражнение)
- Выпуск ОРД (мини-лекция)
- Стартовое совещание (мини-лекция)
- Анкетирование № 1 (мини-лекция)
- Утверждение карточки проекта (мини-лекция)
- Разработка карточки проекта (упражнение)
- Организация инфостенда (мини-лекция)
- Подведение итогов по фазе (групповое обсуждение)
Фаза 2: диагностика и целевое состояние
- Карта текущего состояния (мини-лекция)
- ПА № 1 (мини-лекция)
- Определение проблем на карте текущего состояния (групповое обсуждение\упражн)
- Определение идеального и целевого состояния (мини-лекция)
- Разработка целевого состояния (упражнение)
- Уточнение целей проекта (мини-лекция)
- Оценка рисков решений (мини-лекция)
- Разработка план-графика мероприятий (мини-лекция)
- Защита план-графика (мини-лекция)
- Подведение итогов по фазе (групповое обсуждение)
Фаза 3: внедрение улучшений
- Реализация мероприятий по улучшениям (мини-лекция)
- ПА № 2 (мини-лекция)
- Подведение итого по фазе (групповое обсуждение)
Фаза 4: закрепление результатов и закрытие проекта
- Анкетирование клиентов № 2 (мини-лекция)
- Закрытие проекта (мини-лекция)
- Подведение итогов по фазе (групповое обсуждение)
Завершение тренинга
- Давайте вспомним (групповое обсуждение)
- Поведение итогов, сверка ожиданий (групповое обсуждение)
— Бесплатные Сайты и CRM.