ICBT-УРАЛ г. Челябинск - Южно-уральское представительство международной школs бизнес-тренеров ICBT
Позвонить +7-993-934-80-10
Написать на WhatsApp
ТРЕНИНГ Картирование
Картирование ведущий инструмент диагностики и анализа
производственных процессов. С помощью карты потока можно определить потенциал оптимизации и повышения производительности. На основе картирования формируется план мероприятий по достижению целевого состояния
4 часа
Тренинг проводится на площадке предприятия заказчика
До 12
Повышение эффективности процессов
МЕЖДУНАРОДНАЯ ШКОЛА БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ ICBT-УРАЛ
Рабочая группа по реализации проекта улучшений на предприятии
Цель тренинга
научить участников построению карт потока или процесса по методологии ФЦК
Участники тренинга узнают
о целях, задачах и правилах картирования, разберут последовательность этапов его применения, освоят на практике методику сбора информации и составления карт материальных и информационных потоков
Задачи тренинга
Знания
- Цели и задачи
- Уровни
- Правила
- Последовательность этапов
- Анализ фактических путей перемещения продукции: диаграмма «спагетти»
- Методика сбора информации о рабочих местах
- Типичные ошибки
- Заполнять таблицу сбора информации о рабочих местах
- Составлять карту материального и информационного потоков
- Картирование - один из ключевых инструментов работы с потоком создания ценности от поставщика до клиента
- Картирование – это визуализация материальных и информационных потоков в ходе создания ценности для выявления потерь
Рабочая группа по реализации проекта улучшений на предприятии
4 часа
Теоретический блок
Картирование
цели, задачи, правила, уровни
Последовательность оптимизации потока с применением картирования
Диаграмма Спагетти
Таблица сбора информации о рабочих местах
Составление карт материального и информационного потоков в производственных
процессах
Типичные ошибки при разработке карты
Практический блок
Изучение реального процесса на производственной
площадке
Сбор и уточнение информации для разработки карты текущего состояния
Построение диаграммы Спагетти
Заполнение таблицы сбора информации о рабочих местах
Разработка карты текущего состояния
Введение в картирование
- Потери, значимая, незначима работа (мини-лекция)
- Поток создания ценности. Информационный\материальный (мини-лекция)
- Картирование. Определение, цели, задачи, уровни (мини-лекция)
- Последовательность оптимизации потока (упражнение)
- Правила картирования (мини-лекция)
- Закрепление правил (упражнение)
Карта текущего состояния
- Термины (мини-лекция)
- Этап 1. Изучение текущего состояния (мини-лекция)
- Разработка укрупненной карты (упражнение)
- Сбор информации о рабочих местах в потоке (мини-лекция)
- Заполнение таблицы сбора (упражнение)
- Диаграмма «Спагетти» (мини-лекция)
- Построение «Спагетти» (упражнение)
- Построение детальной карты (мини-лекция)
- Выход на площадку – сбор информации (практикум)
- Разработка карты текущего состояния (практикум)
- Типичные ошибки (мини-лекция)
Завершение тренинга
- Карта потока – текущее, идеальное, целевое (мини-лекция)
- Подведение итогов, сверка ожиданий (групповое обсуждение)
— Бесплатные Сайты и CRM.