ICBT-УРАЛ г. Челябинск - Южно-уральское представительство международной школs бизнес-тренеров ICBT
Позвонить +7-993-934-80-10
Написать на WhatsApp
ТРЕНИНГ Декомпозиция Целей
Создание четкой иерархической структуры целей предприятия закладывает основы повышения производительности труда
4 часа
Тренинг проводится на учебных площадях ФЦК
16-20 человек учебных площадях ФЦК (по 4 человека от одного предприятия)
Повышение эффективности процессов
МЕЖДУНАРОДНАЯ ШКОЛА БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ ICBT-УРАЛ
Высшее руководство предприятия: генеральные и финансовые директора, директора по производств, технические директора
В основе тренинга
дерево целей и ключевые показатели эффективности, которые являются необходимыми инструментами при выстраивания эффективной системы управления
Участники тренинга изучат
Возможность приобретения умения постановки целей в операционной деятельности и установки ключевых показателей эффективности
Цель программы
Изучить, как применять инструмент ДЦ и КПЭ для повышения эффективности деятельности предприятия
Задачи
Знания
- Понятие, последовательность шагов и инструменты СУЭ
- Что такое дерево целей и как его использовать, принципы построения;
- Что такое карты КПЭ, взаимосвязь с деревом целей
- Научиться строить дерево целей
- Научиться составлять карты КПЭ
- Система управления эффективностью деятельности предприятия – это комплекс взаимосвязанных инструментов, позволяющих выстроить систему взаимосвязанных целей для работников предприятия
- Достижение установленных в ДЦ и КПЭ показателей позволяет создать устойчиво растущий денежный поток на предприятии
Высшее руководство предприятия: генеральные и финансовые директора, директора по производств, технические директора
4 часа
Теоретический блок
Постановка целей: управленческие и финансовые аспекты
Система управления эффективностью деятельности предприятия
Существующие проблемы в управлении эффективностью
Инструменты для решения проблем управления эффективностью
Организация процесса декомпозиции целей на предприятии
Дерево целей (ДЦ): понятие и назначение, принципы построения
Критерии качества построения эффективного ДЦ
Типичные ошибки при построении ДЦ
Управление с помощью ДЦ
Ключевой показатель эффективности (КПЭ)
Примеры составления КПЭ
Практический блок
Построение Дерева целей
Установка ключевых показателей эффективности
Достижение целей НП. Целеполагание
- Цели нацпроекта - Знают этапы реализации НП на предприятии (Мини-лекция)
- Формула производительности - Знание расчета ПТ (Мини-лекция)
- Целеполагание SMART - Знание критериев постановки целей (Мини-лекция)
- Постановка целей - Понимание важности применения SMART при постановке целей (Упражнение)
- Система управления эффективностью деятельности - Знание о системности подхода к постановке целей и использование декомпозиции в СУЭД (Мини-лекция)
- Стратегические направления развития предприятия - Знание о необходимости разработки и постановки стратегических целей (Мини-лекция)
Дерево целей
- Что такое Дерево целей? - Понимание, что такое дерево целей и для чего применяется (Упражнение)
- Принцип МЕСЕ, требования к построению дерева целей - Знание, что такое МЕСЕ и для чего применяется в дереве целей, знания о требованиях построения дерева целей. (Мини-лекция)
- Принципы построения дерева целей.
- Знания принципов построения дерева целей. (Мини-лекция)
- Структура дерева целей - Знают структуру дерева целей, блоки целей верхнего уровня. (Мини-лекция)
- Расшивка узкого места - Понимание отличие понятия эффект от эффективность. Понимание выбора показателей. (Упражнение)
Практика построения дерева целей
- Построение дерева целей - Умеют строить дерево целей от Операционного денежного потока. (Интерактив)
- Организация разработки и утверждения дерева целей - Чек лист проверки критериев построения правильного дерева целей, как организовать страт сессию по построение ДЦ. (Мини-лекция)
КПЭ
- Ключевые показатели эффективности - Знание, что такое ключевые показатели эффективности, для чего применяются и как составить карту КПЭ. (Мини-лекция)
- Построение карты КПЭ - Знают как строить карту КПЭ (Интерактивное построение карты на флипчарте)
Завершение тренинга
- Подведение итогов: сверка по целям и ожиданиям Групповое обсуждение Подтвердили, что на большинство озвученных вопросов получены ответы
— Бесплатные Сайты и CRM.