1. Сравнение коуч-подхода и экспертного подхода при проведении тренингов .Реализуемые цели
2. Феномены влияния на группу
3. Целевые аудитории, для которых необходим коуч-подход в обучении

1. Ценность коуч-позиции тренера для учебного процесса
2. Почему экспертные группы эффективно обучать через коуч-позицию тренера?
3. Из чего складывается коуч-позиция?

1. Структура звезды Милтона Эриксона
2. Как применять принципы Милтона Эриксона при проведении обучения

1. Роль первой, второй, третей , позиции восприятия в жизни и в тренинге
2. Практика смены позиций восприятия
3. Практика совмещения Звезды Милтона Эриксона и третьей позиции восприятия – вход в коуч-позицию

1. Алгоритм проведения метода «Колесо баланса» при групповой работе
2. Цель метода – заключить контракт с группой
3. Феномен влияния метода на групповые процессы
4. Варианты проведения тренинга после колеса баланса

1. Сравнение модульной структуры навыкового бизнес-тренинга и структуры тренинга в коуч-подходе при работе с экспертными группами
2. Как совместить подготовку к тренингу, план тренинга и импровизацию в тренинге
3. Роль методов тренинга и коучинга для тренинга в коуч-подходе

1. Структура пирамиды Дилтса
2. Уровни пирамиды, через которые реализуется навыковый, мотивационный, инсайтовый тренинг
3. Алгоритм проведения метода «Пирамида Дилтса» при индивидуальной коуч-сессии
4. Использование метода «Пирамида Дилтса» при групповой работе

1. Роль коучинговых вопросов в бизнес-тренинге
2. Схема задавания коучинговых вопросов во время обучения
3. Влияние коучинговых вопросов на групповую динамику и на мышление участников и феномен инсайтов в тренинге

1. Цели и феномены влияния вопросов «Как если бы…»
2. Шесть модусов и их применение при построении вопросов «Как если бы…»
3. Создание атмосферы креативности и атмосферы вовлеченности с помощью модусов и вопросов «Как если бы…»

1. Совмещаем пирамиду Дилтса и модусы – получаем схему всех видов коучинговых вопросов
2. Практикуем формулирование всех возможных видов коучинговых вопросов по схеме таблицы
3. Как пользоваться таблицей вопросов в тренинге и какова логика задавания коучингогвых вопросов группе экспертов

1. Роль интонации голоса во влиянии на групповые процессы, на групповое восприятие и на мышление
2. Четыре тона голоса: голос волшебника, голос друга, голос воина и голос мудреца и их влияние на группу
3. Цели и задачи учебного процесса, реализуемые с помощью каждого тона голоса
4. Как управлять собственным голосом – практики и упражнения

1. В какие ситуациях бизнеса и обучения важно коллективное решение?
2. Структура коучинговой волны Гринберга. Как пользоваться волной Гринберга при проектировании и проведении тренинга в коуч-подходе
3. Какие методы тренинга и коучинга позволяют увеличить зрелость группы и подготовить ее к коллективному решению?

1. Тоталитарная система принятия решения
2. Авторитарная система принятия решения
3. Демократическая система принятия решения
4. Хартия как ролевая модель принятия решения
5. Анализ феноменов принятия решений на всех 4х моделях

1. Алгоритм проведения метода
2. Влияние метода на групповую динамику
3. Феномены метода: исчезновение споров, ускорение процессов принятия группового решения, безэмоциональность
4. Где и как использовать метод в обучении и бизнесе

1. Алгоритм проведения метода
2. Влияния метода на групповую динамику.
3. Феномены метода: креатив, скорость, многозадачность. Где и как использовать метод в обучении и бизнесе

1. Алгоритм проведения метода. Влияния метода на групповую динамику
2. Феномены метода: негативизм переходит в анализ, конструктив и осознание причины, на которую важно повлиять
3. Где и как использовать метод в обучении и бизнесе 

Вы сможете разнообразить свою тренерскую программу, сделать свои тренинги в разы эффективнее и интереснее. А значит, повысится спрос на ваши услуги!

На курсе вы сможете систематизировать имеющиеся
знания, повысить квалификацию. Научитесь эффективно передавать свои знания аудитории и создавать уникальные тренинги по запросу заказчика 

Вы получите готовые инструменты, которые однозначно будут одобрены как вашими сотрудниками, так и руководством - потому что результат не заставит себя долго ждать.

Решайте свои профессиональные задачи с помощью профессиональных инструментов! Геймификация - это ведущий тренд как корпоративного обучения, так и личностного коучинга

С помощью тренинговых технологий вы сможете с легкостью повысить эффективность собственного бизнеса 

Курс поможет вам получить востребованную профессию, быть в тренде, пойти вверх по карьерной лестнице, стать более уверенным в себе и увеличить свой доход