ICBT-УРАЛ г. Челябинск - Южно-уральское представительство международной школs бизнес-тренеров ICBT
Позвонить +7-993-934-80-10
Написать на WhatsApp

Главная|Команда|Тренер Ананьева Светлана

Тренер-партнер ICBT-УРАЛ

Тренер Ананьева Светлана

О тренере

Общая информация

  • Аккредитованный тренер-преподаватель по программе Международной Школы Бизнес-Тренеров ICBT (по методике к.пс.н. Жанны Завьяловой), 4 модуль «Создание авторского тренинга под бизнес – задачи».
  • Автор и ведущая программ по повышению личной эффективности, мотивации, достижению целей, навыкам коммуникаций, эмоциональному интеллекту, управленческим компетенциям, управлению конфликтами.
  • Сертифицированный бизнес – тренер международной категории «Т» по стандартам IIMD GmbH с правом ведения тренингов на территории СНГ и Восточной Европы.
  • Сертифицированный коуч международной категории «С» по стандартам IIMD GmbH.
  • Сертифицированный wingwave – коуч.
  • Тренер - партнер Академии «Ментор», г. Казань. Тренер – преподаватель курса «Инновационный коучинг».
  • Член Правления АНО «Ассоциация бизнес – тренеров Российской Федерации»
  • Член Жюри Всероссийского Конкурса мастер бизнес – тренинга при Торгово – промышленной Палате Российской Федерации
  • Независимый эксперт Региональной аттестационной комиссии.

Образование

  • Кандидат социологических наук по направлению «Социология управления».
  • 020 – программа профессиональной переподготовки «Менеджмент: преподавание дисциплин в сфере теории и практики управления бизнесом и маркетинга», Йошкар – Ола, ФГБОУ ВО «Марийский государственный университет».
  • 2019 - программа профессиональной переподготовки «Сервис: преподавание дисциплин в сфере организации, регулирования сервисной деятельности и управления продажами» Йошкар – Ола, ФГБОУ ВО «Марийский государственный университет».
  • 2008-2009 - направление «Менеджмент организации», квалификация «Менеджер», Йошкар - Ола, Марийский государственный технический университет, Президентская программа подготовки управленческих кадров для народного хозяйства, 9 месяцев.
  • 1995-1996 - направление "Имиджелогия", Москва.
  • 1992-1993 - направление "Советник по социальному управлению и кадровой работе", Москва, Российская академия управления.
  • Дополнительное профессиональное образование:
  • 2023 – сертификат ICBT на проведение тренинга «Создание авторского тренинга под бизнес – задачи», методолог.
  • 2022 – сертификат «Системное управление конфликтами методом wingwave».
  • 2020 - международный сертификат wingwave-коуча.
  • 2019- Сертификат Академии наставников «Как стать наставником проектов. Базовый уровень».
  • 2018 - ООО "Центр предпринимательства", Scale Up (развитие экосистемы предпринимательства), Сертификат "Методика подготовки предпринимателей, которые проводят обучение".
  • 2015 - Международный Эриксоновский университет коучинга, золотой сертификат профессионального коуча.
  • 2015 - Международная Школа Бизнес - тренеров ICBT, Сертификат бизнес - тренера.

Опыт работы

  • 2019 - по настоящее время – фрилансер, бизнес - тренер, бизнес - консультант, профессиональный коуч, wingwave - коуч. Тренер – преподаватель Академии «Ментор» - курс «Инновационный коучинг», 4 модуль Школы бизнес – тренеров ICBT «Создание и проведение тренингов под потребности бизнеса».
  • 2023 – модератор, тренер проекта «Технологическое предпринимательство» в рамках тренингов предпринимательских компетенций в Приволжском федеральном округе
  • 2021 – 2022 – модератор Университета Иннополис в рамках проекта «CDO: управление, основанное на данных» в рамках проекта «Реализация дополнительных образовательных программ по подготовке управленцев и команд цифровой экономики федерального проекта «Кадры для цифровой экономики».
  • 2019 по настоящее время – доцент кафедры экономики и маркетинга Марийского государственного университета
  • 2014 - по 2019 - Консалтинговое агентство АНО «Центр информации и коммуникации «Навигация», директор
  • 2004-2014 - Исполком Регионального отделения Всероссийской политической партии “Единая Россия», Первый заместитель Руководителя РИК. Защита стратегии избирательной компании на федеральном уровне
  • 2008 – 2012 - Региональный координатор Федерального проекта «Кадровый резерв – Профессиональная команда страны». Проведение более 150 интервью по компетенциям, написание резюме по результатам интервью. Организация межрегионального семинара для лауреатов проекта «КР – ПКС» Приволжского федерального округа. Организация и проведение кадрового форума «Региональные аспекты модернизации: новые люди, новые решения».
  • 2001-2004 - Марийский филиал Московского открытого социального университета, Заведующая кафедрой менеджмента
  • 1996-2001 - Администрация Президента Республики Марий Эл, Пресс-секретарь Президента, заместитель начальника управления информации, Консультант управления информации, консультант управления государственной службы и кадров. Руководитель исследовательских проектов, социологические опросы.

Некоторые клиенты

  • Промышленность: АО "Завод Искож"; ООО «Хлебозавод №1»; АО "Марийский машиностроительный завод"; ООО "НАТА - ИНФО"
  • Услуги: ООО «Эфес»; ООО «Простая еда»; ООО "Татнефть - АЗС" в Республике Марий Эл; "Нью - трейд"; ООО "Автор".
  • СМИ: ТРК "Марий Эл"; ГК "Маримедиа".
  • Телеком: филиал в Республике Марий Эл ПАО "Ростелеком"
  • Государственные и партийные структуры: Администрация Главы Республики Марий Эл; Центральная избирательная комиссия Республики Марий Эл; Региональное отделение Партии "Единая Россия" в Республике Марий Эл и Республике Татарстан; Администрация г. Йошкар – Олы.

Специализация

  • - проведение и создание бизнес – тренингов под потребности бизнеса;
  • - проведение командных и индивидуальный коуч – сессий;
  • - проведение wingwave – сессий;
  • -оценка руководителей и команд по системе оценки «ЭРА»;
  • - создание системы развития персонала;
  • развитие управленческих компетенций руководителей;
  • современные технологии управления сотрудниками;
  • управление эмоциями и повышение стрессоустойчивости;
  • управление профессиональным и эмоциональным выгоранием;
  • управление конфликтами;
  • деловые коммуникации в организации;
  • мотивация персонала;
  • командообразование и управление командами;
  • - формирование корпоративной культуры
  • клиентоцентричность;
  • проведение модераций, фасилитационных сессий;
  • - проведение корпоративных диагностических исследований (опросы и интервью);
  • - имидж руководителя, сотрудников, организации;
  • - разработка Партнерских Соглашений по созданию совместного бизнеса;